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Cassol Reinventa sua Estratégia: Oportunidades e Desafios no Varejo de Materiais de Construção

Paulo Chaves

29/01/26
Cassol Reinventa sua Estratégia: Oportunidades e Desafios no Varejo de Materiais de Construção

A Cassol, uma marca com 68 anos de história, apresentou um reposicionamento estratégico que pode mudar o cenário do varejo de materiais de construção no Brasil. No evento Jornada de Transformação, realizado em 28/01/2026, a empresa formalizou o conceito ‘Construir bem para viver bem’, que agora orienta suas operações e comunicação.

O Novo Conceito da Cassol

O reposicionamento visa organizar a jornada da obra para as famílias, que muitas vezes se sentem perdidas em meio a decisões fragmentadas e atrasos logísticos. Rodrigo Cassol, presidente do Grupo Cassol, enfatizou que a empresa pretende tratar a obra como uma jornada coerente, ao invés de uma mera sucessão de vendas. Isso é um sinal claro de que a empresa está se adaptando às necessidades do mercado.

Oferta e Estoque

A Cassol se destaca por oferecer 15 mil produtos 100% disponíveis em estoque, o que garante uma entrega rápida e competitiva. As lojas são organizadas em cinco estilos: Contemporâneo, Clássico, Industrial, Rústico e Litoral. Essa diversidade permite que os clientes encontrem soluções completas de forma mais eficiente.

Modelo Omnichannel

Outro aspecto importante do reposicionamento é a integração do modelo omnichannel. A Cassol agora opera com loja física, televendas, venda externa, social selling e e-commerce sob as mesmas regras. Isso elimina a frustração de ser empurrado entre canais, algo que pode desestimular o cliente e impactar negativamente as vendas.

Pontos-chave

  • Reposicionamento apresentado em 28/01/2026.
  • Conceito ‘Construir bem para viver bem’ formalizado.
  • Organização da jornada da obra para as famílias.
  • 15 mil produtos disponíveis em estoque.
  • Modelo omnichannel integrado para melhor experiência do cliente.

Conclusão

O reposicionamento da Cassol representa uma resposta direta às dificuldades enfrentadas por muitas famílias ao lidarem com obras. Com um foco claro em organização, estoque robusto e um modelo de atendimento integrado, a empresa se posiciona para capturar uma fatia maior do mercado de materiais de construção. William Vale, CEO da Cassol Centerlar, ressaltou que a mudança exige disciplina interna, mas os resultados já estão visíveis. O futuro parece promissor para a Cassol, e investidores devem observar atentamente essa transformação.

Fonte: ndmais.com.br

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