A Controladoria-Geral do Estado (CGE) de Santa Catarina tem promovido mudanças significativas na gestão de contratos na área da saúde, resultando em uma economia estimada de R$10 milhões nos primeiros 24 meses. Essa iniciativa, que começou em 2023, envolve quatro unidades hospitalares e visa não apenas a redução de custos, mas também a melhoria da eficiência na prestação de serviços de saúde.
Modelo de Contratação Inovador
O novo modelo de contratação das lavanderias hospitalares, desenvolvido pela CGE em parceria com a Secretaria de Estado da Saúde (SES), alinha o pagamento à quantidade de roupa limpa efetivamente disponibilizada. As unidades hospitalares envolvidas são: Hospital Doutor Waldomiro Colautti, Hospital Regional Hans Dieter Schmidt, Maternidade Dona Catarina Kuss e Maternidade Darcy Vargas. Essa abordagem não só melhora a eficiência dos contratos, mas também fortalece o controle sobre os gastos públicos.
Implementação da Tecnologia RFID
A incorporação da tecnologia RFID (Identificação por Radiofrequência) para rastreamento do enxoval hospitalar é um dos principais destaques do novo modelo. Essa tecnologia permite um acompanhamento individualizado das peças, otimizando processos logísticos e aumentando a transparência na prestação de serviços. Com a adoção dessa solução, espera-se não apenas uma redução de custos, mas também uma melhoria na segurança e previsibilidade dos serviços prestados.
Impacto Financeiro e Sustentabilidade
A economia total projetada com essa iniciativa é de cerca de R$50 milhões ao longo de até 10 anos, conforme os limites estabelecidos pela Lei nº 14.133/2021, que regula as contratações públicas no Brasil. O Controlador-Geral do Estado, Freibergue Rubem do Nascimento, enfatiza que essa ação é um exemplo claro de como o controle interno pode colaborar com a gestão pública, promovendo soluções mais eficientes e inovadoras. O Secretário de Estado da Saúde, Diogo Demarchi, também destaca que essas ações visam tornar a saúde pública mais eficiente e bem gerida, beneficiando tanto os pacientes quanto os colaboradores.
Opinião
A atuação da CGE em Santa Catarina é um exemplo de como a inovação tecnológica pode gerar economias significativas e melhorar a eficiência dos serviços públicos. A adoção de modelos de gestão que priorizam a transparência e a eficiência é fundamental para garantir que os recursos públicos sejam melhor utilizados, especialmente em áreas críticas como a saúde.
